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山东三建国华宁东3号机组建设纪实

时间:2021-09-22 21:56作者:英雄联盟押注网站

本文摘要:有一种力量无人抵御,它激励我们交错千里出征沙场;有一种理想提示光芒,它鼓舞我们逆流而上豪情万丈。题记在宁夏南部的戈壁荒原上,一座丰碑巍然矗立,铭刻着726个日日夜夜里,山东电建三公司的建设者们,披荆斩棘,执著前进,徜徉的汗水与足迹。这群身着引人注目蓝色工作服的建设者们战严寒、斗风沙,解决种种艰难,为工程的建设默默地奉献给着。在确保安全性和质量的前提下,力争使项目早日竣工,早日投产,为宁夏经济建设流经活力。

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有一种力量无人抵御,它激励我们交错千里出征沙场;有一种理想提示光芒,它鼓舞我们逆流而上豪情万丈。题记在宁夏南部的戈壁荒原上,一座丰碑巍然矗立,铭刻着726个日日夜夜里,山东电建三公司的建设者们,披荆斩棘,执著前进,徜徉的汗水与足迹。这群身着引人注目蓝色工作服的建设者们战严寒、斗风沙,解决种种艰难,为工程的建设默默地奉献给着。在确保安全性和质量的前提下,力争使项目早日竣工,早日投产,为宁夏经济建设流经活力。

2017年8月31日22时58分,由山东电力建设第三工程公司和河北省电力勘测设计研究院牵头EPC总承包的神华国华宁东发电厂二期2660MW扩建工程3号机组成功通过168小时试运营,各项经济和技术指标创超过国内同型先进设备机组水平。大工惜无巧,百炼合为金。从一片荒漠,到现代化火电厂的拔地而起,充满着着全体建设者的智慧与艰难。资源整合联手前进神华国华宁东发电厂二期2660MW扩建工程由山东电建三公司与河北省电力勘测设计研究院以联合体方式EPC总承包,是公司在国华市场的首个EPC项目,作为公司国内EPC项目的先行者,宁东项目肩负着探寻国内EPC先进设备管理理念的重任。

重庆电建、上海电建等六家中国电建集团下属单位参予建设,多家企业文化的撞击与EPC管理和C管理结合的管理方式包含了多元化的宁东项目。公司充分发挥主导作用,糅合国际EPC项目管理经验和中国电建资源优势,游刃有余的转换管理角色,率领各承建单位以打造出现代工业艺术品,修建耗电低于,污染物将近零排放,生态文明的美丽电厂,保证中国电力行业优质工程,超过国家优质工程水平为工程建设总目标,全过程实行精细化管理,严苛管控工程安全性、质量,全力前进工程建设。在牵头总承包管理模式中,施工和设计两大板块也是相辅相成,彼此之间可缺的。

宁东项目继续执行过程中,充分发挥设计为施工坚信,施工为设计实践中对系统的协同管理优势,通过机构设置、制度建设等建构总承包设计管理、订购管理、施工管理和调试管理的四大专业管理模块。公司以施工单位作为联合继续执行方在EPC联合体中的起到最为引人注目,以施工为设计实践中对系统的例子在项目现场比比皆是,工程人员以非常丰富的施工经验融合现场实际情况给设计较慢出图获取仅次于协助,构建了施工效率最大化,防止了各类资源浪费。

自宁东项目动工以来,不受业主四清、资金做到相当严重迟缓、地处高寒地区、横跨两个冬季施工等外部因素的影响,项目在建设工程中堪称是艰辛而行。山东电建三公司平均仅靠,充分发挥EPC的专责管控能力,协商各承建单位精诚团结、勠力同心,以现有资金优先确保主要设备生产供货,用铁军的精神和身体素质的工作作风啃下这块硬骨头,在国华公司多项评选中名列第一。

国华宁东公司总经理田敬元情不自禁的赞誉道:宁东项目几经严重不足两年时间成功发电,并在同期开建项目中构成较为优势,骄人的成绩是宁东工程建设者们希望的最差证明!精雕细琢打造出精品机组构建合格投产,保证电力系统优质工程,争创国家优质工程是山东电建三公司给业主的质量允诺。宁东项目部贯彻按照精细化管理、洁净化施工的拒绝,贤把过程质量掌控关口。项目部将总目标分解成到土建、汽机、锅炉、电气、热工等各个专业,编成了《锅炉加热面洁净化施工措施》、《成品维护管理制度》、《洁净化施工专项措施》等,精心策划了机预器、中高压管道、水冷壁、汽轮机通流间隙、保温、汽轮机真空严密性等数10个专项措施,指导加装过程质量掌控。

宁东项目部把样板唤、亮点策划作为质量管理的常规动作。施工过程中实施休息管理,旁站监督、推展实施样板领路和施工技术方案领路制度、作业区上海证券交易所制度,打造出了大批亮点项目。

在现场,亮点项目随处可见,这些大大小小的精品亮点构成了宁东精品工程,可以说道宁东项目把质量精品常态化了,每一砖每一瓦都做了精益求精。上海监理公司总监于追说。

为保证锅炉加装质量,宁东项目部在锅炉加热面和汽水管道施工中增强焊工艺管理,严苛焊工、焊质量检查及检验人员岗前资格管理,专业培训考核核查是必经之路程序;中高压管道焊,全部采行氩弧焊打底,电焊盖面,确保焊口严密性,同时管道使用喷砂处置,保证系统清洁度是规定工序;优化加装工艺、不断扩大地面人组展开大构件整体吊装是创意手段。这些措施对确保工程焊质量和施工安全性都充分发挥了大力起到。

项目部射击创国优金奖目标,相继编成了《锅炉防护管措施》、《中高压管道喷砂管理办法》等一系列质量工艺控制措施,并在作业指导书中有针对性地重新加入清水混凝土工艺和地下管网洁净化施工。项目现场从工程动工伊始,严苛把触设备及系统清洁度,分别从设备、管道存放在阶段,加装阶段,调试阶段展开掌控,为3号机组高水平交机奠下了坚实基础。

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3号机组在水压试验和168小时满负荷试运营期间,48218只梁压焊口无一处外泄,无一根爆管,获得了业主的高度赞誉。项目部坚决诚信发展、合作共赢的合作理念,科学规划、严苛管控、高效实施、坚实前进,先后顺利实现了锅炉水压、倒送厂用电、点燃簧片、汽轮机冲转、机组并网、扯负荷、168小时试运营等关键节点一次顺利,高标准已完成了机组整套试运工作。

3号机组168小时满负荷试运营期间,机组运营平稳,各项运营参数、能耗指标及废气指标皆超过了设计水平,热工、电气维护投放亲率100%,冷触自动装置投放亲率100%,仪表及测点投放100%,平均值负荷亲率99.8%,汽水品质、汽机振动等主要技术指标优良,机组维护可靠性、灵敏性、安全性约100%,各项指标皆构建国内一流。安全性管理铭记于心宁东项目部坚决安全性第一、预防为主、综合治理的安全性方针,以零事故、零损害、零火险、零污染、零职业病为安健环管理总目标,精心组织现场施工,优化资源配置,严苛管控安全性管理实行各环节,增强施工过程安全性管理和应急体系建设。贤把项目建设准入关,强化安全性培训和隐患排查,全面提高安全性管理水平,有效地确保施工全过程安全性。

项目部坚决积极开展安全检查及隐患排查工作,强化高危作业预控管理。在对标各杰出项目、自学先进设备安全性管理手段的同时,根据项目特点大力引入新的管理思路。项目部实施两级安全性管理模式,在EPC板块正式成立安健环管理部,负责管理整个项目的安全性综合管控;EPC辖下的各标段承建单位分设独立国家的安全性管理部门,负责管理各单位职责范围内的安全性工作。

同时,在具体了两级安全性管理部门职责分工的基础上,创建了项目部-专业-班组三级安全性监督网络,构建了对现场HSE管理状况的动态监控,有效地提升了项目部的执行力,确保了各项安全性管理制度、措施落到实处。为规范3号机组168小时试运期间作业人员不道德和保持现场工作秩序,避免牵涉到人员、车辆等转入试运区域,针对3号机组试运和4号机组加装、调试具体情况,EPC项目部的组织制订了《3号机组试运区域进出管理规定》、《3号机组168小时试运安全性隔绝方案》,并的组织有关单位严格执行人员进出管理规定,按照方案实施隔绝设施、张贴警示牌、设置门岗、决定专人执勤等安全措施,保证了机组试运安全性,为168小时试运的安全性顺利完成获取了有力确保。2016年底,宁东项目部被中电建集团选为安全性生产杰出项目部,累计2017年8月31日,项目安全性生产725天,被业主赞扬为洗手、高效、典雅的安全性堡垒。

攻坚克难探寻前进国华宁东二期工程在建设过程中,新技术、新的参数、新的设备,新技术的应用于为工程大大探寻创意获取了原动力,参数堪称创全国60万等级机组最低相似百万机组。动工初期,宁东项目部针对本项目对六新技术展开辨识和策划,并制订六新技术的应用于和规划,同时正式成立科技创新研制成功小组积极开展科技攻关活动,推展了技术管理工作急剧有序展开。在项目继续执行过程中,融合项目全方位管理的特点,以定坐落于本项目的三塔合一四位一体、主厂房两列式布置、主要辅机单列、APS一键启停等25项国内先进设备技术应用于,其中牵头外侧煤仓科国际首次运用。

2017年共计3个工法和5个QC成果取得中电建协会授予的奖项,在构建公司排在国际电站EPC的宏大愿景上做出了突出贡献。在新技术引导的同时,宁东项目引入近期设备亚洲仅次于动叶固定式轴流式引风机。

工程使用了单系列风机配备,互为较同类型机组来说,增加了1台引风机的设置,增加了1台副产物增压风机的设置,节约了电厂设备投资成本、提升了施工速度,同时也提升了加装效率和质量,为风机加装质量和工程进度获取了确保。新的设备的引入就意味著探寻和创意,项目部严苛按照作业指导书施工,并就细节重复研讨论证,设备厂家在场专项监督并邀德国技术专家积极开展多次技术培训,在创意优化的道路上大大前进。

面临艰难,我们具有誓言服输、逆流而上的精神,在艰难的背后我们享有源源不断的进账。宁东项目750kV升压站是我公司已辟、开建项目中电压等级最低的升压站,也是我公司首次承建商。车站内设计3台电抗器、7两组800KvSF6罐式断路器、17两组800kV隔绝电源等,设备电压等级低,对加装拒绝低、可玩性大。

作为公司第一次加装此电压等级设备,宁东项目自动工以来始终保持训练有素、冷静精细的精神面貌,面临西北险恶的工作环境,知难而上、解决种种艰难。升压站在建设过程中EPC充分发挥主导作用,大力协商各方机械资源,的组织施工计划及人员辨别,面临每个细节绝不放开,使得加装工作有序展开。万事俱备只欠东风,就在业主向国家电网调度中心明确提出宁东电厂750kV升压站推倒验收申请人时,国调自动化处明确提出现场电能计量表必须国家计量中心的检测报告,以及现场部分自动化设备必须中国电科院人员到现场展开功能检测。业主及EPC方多次回国北京协商此事但国家电网公司依然态度极力。

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形势严峻、时间严峻,项目经理李全祥果断的说:结果不是等来的,我们必需冲在前面!旋即决定我方人员当夜装载现场13块电能计量表乘机赶往北京,在第一时间将表计交付给国家计量中心展开检测。同时联系中国电科院商讨在场试验以及各方厂代在场因应问题。最后通过一系列的希望,国家电网调度中心表示同意宁东电厂750kV升压站于7月26日展开授电。业主副总经理毛承慧兴奋的说道:我们最准确的要求就是自由选择了EPC!自由选择了三公司!2017年8月31日,神华国华宁东发电厂二期2660MW扩建工程3号机组成功接管生产,被宁夏回族自治区党委、政府被誉为起点低、工程进度慢、质量优、厂容厂貌好、环保设施仅有的环保绿色样板火电工程。

雄关漫道真为如铁,而今迈步从头越。一群满怀向往的电建人,在戈壁上默默地固守、默默耕耘。

他们本着造福一方的理念,将命运与情感带入了这片土地。他们的心血化作电流涌动,化作照耀夜空的璀璨群星,如一面旗帜在宁夏南部的戈壁荒原上猎猎点点,他们还将之后在电力建设的征途中改写新的篇章。


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